Назад
Основні методики і напрямки мотивації, види мотивації

Навигация по разделу
мотивация

основні методики та напрямки мотивації

мотивація, від латинського movere, є, в загальному сенсі, спонукання людини до якого-небудь дії, будь то мотивація особиста або мотивація іншої людини

Мотивація, від латинського movere, є, в загальному сенсі, спонукання людини до якого-небудь дії, будь то мотивація особиста або мотивація іншої людини — наприклад, персоналу на роботі. мотивація-активний процес , що задає поведінку людини, спрямованість його активності і структурування його дій. У практичному сенсі це-набір стимулів, що сприяють досягненню мети, то, що направляє і рухає вперед по шляху до вирішення завдання.

У загальному сенсі дані стимули можна розділити на дві групи: економічні та неекономічні. Поділ застосовується як до стимулів однієї людини, так і при спонуканні колективу; скажімо, при економічному (матеріальному) спонуканні одна людина нагадує собі, що за нагорода чекає його по шляху і в кінці оного. У разі роботи з персоналом це відноситься до спонукає матеріальному фактору - як при виконанні великого завдання, так і в проміжному відношенні (останній фактор не менш важливий, ніж перший; співробітників слід спонукати не тільки в кінці шляху, але і на нерегулярній основі забезпечувати стимулами до хорошої роботи).

Матеріальна Підтримка мотивації , звичайно, не обмежується суто речовим питанням: сюди так само слід віднести різні привілеї, взагалі просування по кар'єрі як таке, і поліпшення якості життя і робочої обстановки. Заохочуватися при цьому може як власне продуктивна діяльність (позитивне підкріплення), так і відсутність негативних аспектів (негативне підкріплення). Дослідження і загальна практика показують, що при регулярному матеріальному стимулі оний вже перестає сприйматися як, власне, спонукає елемент; доводиться або збільшувати нагороди, або розподіляти їх більш нерегулярно, несподівано — очікувана нагорода за визначенням не провокує на збільшення активності в досягненні мети. З іншого боку, існує і зворотна методика: застосовувати для стимулу не заохочення, а загрозу пониження в посаді, втрати привілеїв і власності, і так далі.

У випадку неекономічного, нематеріального стимулу мова заходить про особистісних і психологічних спонукають елементів. Це сходить до психологічних потреб, які стоять над фізичними в ряді класифікацій — такий, як класифікація потреб Маслоу. У ній потреби в самореалізації, естетичні і духовні вимоги розташовані на вершині піраміди, в той час як фізіологічні і фізичні потреби — від їжі до забезпечення безпеки — складають основу ієрархії.

Таким чином, потреби, що складаються з особистого досвіду і знань людини, повинні знаходити відгук в його існуванні і активності: це і рішення якихось проблем і питань, і аспект виконання очікуваних моментів (достаток місцем в житті і на роботі), і питання самоактуалізації. Все це зводиться до морально-психологічних стимулів і проблем мотивації, і головним, першочерговим тут є діагностика приватних потреб , за чим слід вироблення певної схеми кроків, оцінок і рішень — рухатися до вирішення завдання або відкинути це. Багато в чому це складається з особистих відчуттів, знань і схильностей.

Як і у випадку з матеріальним заохоченням і покаранням, в питанні психологічної сфери нематеріальної мотивації розмову можна також вести про два типи мотивації: до першого відноситься позитивні оцінки, похвала, підтримка, повага, яким протиставляється другий тип — це негативна мотивація покаранням, осудом і перспективою погіршення стану речей, зведення в позиції в колективі. Який з типів "ефективніше" -вирішує практика: якісь підприємства вибирають сторону нагород і похвальних рекомендацій, інші йдуть по жорсткій доріжці штрафних санкцій і критики. У будь — якому випадку, обидва стимулу дієві для людської психології-будь то бажання досягти ще більшого, або прагнення піти від небажаних ефектів. В цілому метод покарання може застосовуватися як при власне звершенні незадовільних дій, так і для їх припинення.

Слід зазначити, що потреби мають тенденцію змінюватися - не самі по собі, а саме в якості побічних ефектів мотивації, особливо мотивації надлишкової. Так, результативний на перший погляд метод постійного підкріплення швидко призведе до задоволення потреб і зміни їх схеми; буде потрібно вироблення нового підходу. У зв'язку з цим слід регулярно проводити діагностику потреб, і, в принципі, не створювати ситуацій, що сприяють зміні оних; попросту кажучи, все добре в міру.

Зараз читають
Хочу жити: 6 способів як знову захотіти жити
Хочу жити: 6 способів як знову захотіти жити
Що робити, якщо хочу жити щасливо, але щось заважає? Як почати радіти жи ...
Як позбутися від ліні? 7 ефективних кроків як її перемогти
Як позбутися від ліні? 7 ефективних кроків як її перемогти
Як позбутися від ліні на всі 100%? 7 простих, але в той же час ефективни ...
Як заспокоїти нерви? 13 швидких технік
Як заспокоїти нерви? 13 швидких технік
Як заспокоїти нерви і що застосувати в якості заспокійливих засобів, якщ ...
Щоденник подяки: що це таке і як його вести??
Щоденник подяки: що це таке і як його вести??
Що таке щоденник подяки і як він здатний підняти самооцінку? Як його вес ...
Як навчиться жіночності і як стати жіночною
Як навчиться жіночності і як стати жіночною
Дівчата часто помиляються в тому, що жіночність полягає в красі і розумі ...
Пікап: що це таке і навіщо потрібні чоловічі тренінги??
Пікап: що це таке і навіщо потрібні чоловічі тренінги??
Що таке пікап і пікапери? Як він з'явився і як йому навчитися? Чи варто ...
Самосаботаж або чому ми не хочемо робити те, що важливо
Самосаботаж або чому ми не хочемо робити те, що важливо
Всі ми час від часу стикаємося з проблемою самосаботажа, коли знаємо, що ...
Новое youtube видео